1、英国著名服装设计师维维安·韦斯特伍德（Vivian Westwood）在失去阿玛尼的合约后说——“他们希望让便宜的布料看起来昂贵，而我做的是，让昂贵的布料看上去便宜，他们对此完全不能理解。”
2、Twitter设计师维克多·洛伦科（Vitor Lourenco）在回答简洁对网站设计的重要性时说—-“好的界面设计就应该优雅地褪去，让内容站到前台。”
3、联想集团董事长柳传志在回答�痘非颉芳钦摺笆裁词橇氲暮诵淖什笔彼怠�
“联想未来的战略有三大内容，第一是形成自己的核心资产，也就是不卖的，包括PC，包括房地产，以后还会建立新的核心资产，比如现代服务业业务、大农业业务，所以我们绝没有不要PC的计划，而且我们还可能在这个领域内加大投资。第二是继续投资，目前我们投资的企业回报非常高，但将来我们还会从中退出来，因为它们并不是我们的核心。第三是帮助科技人员创业，孵化企业，选择一些符合国家要求但目前看起来可能不起眼的业务，使科技人员在我们的训练班里转化成企业家，使他们能把小企业变成大企业。”
4、苹果总裁斯蒂芬·乔布斯（Steve Jobs）在《财富》杂志上说——“创新无关乎你有多少研发经费，当初IBM投在笔记本上的钱是苹果做Mac的百余倍。创新关乎的是你拥有怎样的人，这些人如何被引导，以及他们究竟领会了多少。”
5、艾未来在他的新书《此时此地》中说——“一个好主意，它只影响到行为，并没有影响到精神，比如让你更便捷，但是便捷之后做什么呢？而且我们为什么要便捷呢？这都是重要的问题。”
6、IDEO总裁蒂姆·布朗（Tim Brown）在《哈佛商业评论》中说——“一个成功的设计，除了让人信赖，更需要包含一种‘玩乐’的品质，以及一种‘不确定性’。只有当设计成为一段发现之旅，成为一场对话，成为一种情感的转移和认同——成为真正的设计思维——我们才能够为聪明的人和复杂的世界创造出伟大的设计。”
7、荷兰著名媒体设计师密克·盖瑞岑（Mieke Gerritzen）在评价现状时说——
“好设计上天堂，坏设计走四方。”
8、创新工场CEO李开复在微博回答网友对他的提问“您觉得谷歌的鼎盛时代过了吗？”时说——“从一个角度来说，IT的革命往往都是一个别的领域的产品革了你的命。IBM被微软，微软被谷歌，谷歌被Facebook。今天，从全球的市场（中国不算）来看，谷歌的广告市场确实被Facebook严重挑战。但是，谷歌还有两张王牌还没有兑现，一个一个Youtube，一个是Android，所以现在还不能预测谷歌的鼎盛时代已经过了。”
9、美国加州艺术学院设计学院院长、心理学家理查德·法森（Richard Farson）说——“设计师需要成为领导者，领导者也需要成为设计师。设计的当务之急是解决我们这个时代的种种危机。”
10、斯坦福大学设计学院专家组——“按照我们的经验，将设计师分散到各个领域是多学科合作及开辟创新空间的最优途径。设计师提供一种人人皆可分享的方法，并为创新营造适宜的环境，设计思维就像胶合剂一样让不同群体协作紧密。”
虽说设计师分很多种，领域不同，职称也就不一样，像是在工业行业，就称为工业设计师，而在室内设计行业，就称室内设计师，然而在建筑行业，就称为建筑设计师等，然而，他们都有一个共同点就是都是设计师，做创造性的工作，创意是他们领跑这个领域不可缺少的。设计这条路很长，不仅需要我们的坚持，更需要我们对设计的热忱。
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