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超市的“进场费”让一些中小供货商很受伤。图为记者日前拍摄的罗湖一家超市(资料 照片)
商超“进场费”并不是一项“潜规则”，而是中国零售行业的“明”规则，其合法性也是业内长期的争论点。对中小供货商来说，高昂的“进场费”或会让其无利可图;而对于零售商来说，进场费是市场竞争出现的产物。
新进一件商品收200元条码费、逢年过节收1000元节庆费、上促销海报收400元海报费、续签合同收2000元合同费……“对我们这些小供应商来说，为进超市要下血本，进了超市更怕‘血本无归’。”6月8日，一位深圳超市副食供应商向记者诉苦。
合同背后“猫腻”多
6月8日上午，在福田某大型超市的�痘跚恍┕┯ι陶谂哦拥却约旱幕跷镌巳氤小３腥肟谔拧敖袢�优惠”商品目录，购物篮里也放着促销海报。某副食供应商的一款商品名列其中，而他为此付出了400元。
“如果被超市知道，别说之前的货款难拿，以后我就不用在这行混了。”当记者提出采访请求时，多数供应商称不愿“惹麻烦”。在记者再三保证不会泄露其公司名称及个人姓名后，才有供应商愿意匿名接受采访。
“进场费”并非仅指进场时的费用，这是一个总称，包括开户费、条码费、品牌费、节庆费、店庆费、广告费、进货返利、配送费、合同续签费等五花八门的费用。不同规模的超市收费额度不一。大卖场和大超市，仅单品的条码费就在千元以上。而中小超市，单品条码费数百元至千元不等。另一个大头的费用是“无条件返利”，即不论销售多少、盈利与否，供应商需按照货款总额向零售商返回一定比例的费用，返还少则7到8个点，多到15个点以上。
记者拿到一份某超市供应商资料，上面列明了各项费用。超市向各个供应商所提的条件各异，其中某家居商品的扣点率高达30%，另有1000元基础建设费，1%的银行卡手续费等。另一个绿植花卉的商品还规定了5000元的保底销售额，扣率为18%，另有6%的代扣代缴费，3500元的基础建设费，100元/人的培训费，50/人的促销员管理费等。
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